В практике государственных закупок Казахстана иск о признании поставщика недобросовестным участником (РНУ) часто используется заказчиками как инструмент давления при наличии эксплуатационных претензий. Для бизнеса попадание в «черный список» означает фактическую остановку деятельности на два года. В данном кейсе мы разберем, как системная работа с документами и своевременное использование инструментов судебного примирения позволили строительной компании избежать блокировки и защитить контракт стоимостью более 455 миллионов тенге.

В настоящей статье представлены изменения в законодательстве Республики Казахстан, в частности - в Правилах сбора, обработки персональных данных, а также в Правилах осуществления инвестиционных операций Национального фонда Республики Казахстан. Обзор изменений воспроизведен в виде сравнительной таблицы

Защита подрядчика в споре с госорганом: как отбить требование о демонтаже на 12,5 млн тенге

В практике судебных споров по государственным закупкам в Казахстане сложился опасный для бизнеса тренд: заказчики пытаются не просто расторгнуть договор без оплаты, но и обязать поставщика ликвидировать результаты его труда за собственный счет. Спор между аппаратом акима и частным подрядчиком стал показательным кейсом того, как процессуальная дисциплина и верная трактовка норм ГК РК позволяют защитить активы компании от избыточных претензий.

Как застройщику защититься от избыточных требований по гарантии: кейс на 140 млн тенге

В практике государственных закупок Казахстана споры по строительно-монтажным работам (СМР) часто выходят за рамки обычного неисполнения обязательств. Когда заказчиком выступает госорган, поддерживаемый прокуратурой, судебный процесс превращается в проверку бизнеса на юридическую прочность. В данном кейсе юристы «Договор 24» защищали интересы строительной компании (Ответчик), к которой ГУ «Отдел строительства» предъявило иск о понуждении к устранению 46 позиций дефектов в жилом пятиэтажном доме.

В практике строительных споров Казахстана требования контролирующих органов о приостановлении работ или демонтаже конструкций часто воспринимаются как окончательный приговор. Однако недавнее судебное разбирательство подтвердило: если компания на этапе проверки выстраивает грамотную техническую и правовую позицию, решение регулятора может быть успешно оспорено.

В судебной практике Казахстана споры между объединениями собственников имущества (ОСИ) и застройщиками часто превращаются в попытку переложить расходы по текущему содержанию зданий на плечи строительных компаний. Нередко истцы заявляют требования на десятки миллионов тенге, рассчитывая на лояльность судов к интересам жильцов. Однако кейс по защите интересов крупного столичного холдинга показывает: детальная работа с фактами и процессуальными документами позволяет кратно снизить финансовые риски даже в условиях действующего гарантийного срока.

В крупных промышленных проектах часто встречается «тактика авансовых актов»: подрядчик, сорвавший сроки, пытается легализовать через суд оплату за фактически невыполненные работы. Недавний судебный прецедент в экономическом суде Казахстана стал показательным: нашему клиенту (Заказчику) удалось не только взыскать неустойку за срыв строительства кабельной эстакады, но и практически полностью обнулить встречные требования подрядчика на сумму 10,5 млн тенге.

В судебной практике Казахстана по строительным спорам существует опасная иллюзия: считается, что если крупный заказчик не подписывает акты, то работы не выполнены, а пеню можно начислять бесконечно. Однако дело, в котором нам удалось защитить интересы Подрядчика против одного из крупнейших недропользователей, доказывает обратное.

Это кейс о том, как профессиональный аудит технических регламентов и своевременный переход в юридическую атаку позволяют не только «списать» многомиллионную неустойку, но и принудительно признать выполнение работ на сумму свыше 20 000 000 тенге.

В строительном секторе Казахстана бытует мнение, что применение материалов повторного использования автоматически ведет к конфликту с ГАСК. Однако судебный прецедент по объекту Компании «М» в Восточном Казахстане доказал обратное: при наличии глубокой доказательной базы и правильной юридической квалификации, бизнес может успешно защитить свои технологические решения.

В казахстанской судебной практике споры между застройщиками и объединениями собственников имущества (ОСИ) давно стали конвейерными. Схема стандартная: после ввода дома в эксплуатацию ОСИ подает иск о передаче документов. Но дьявол, как всегда, в деталях. Под видом «технической документации» активисты часто пытаются истребовать то, что застройщик передавать не должен и не может. В этом материале разберем кейс Компании «А», которой удалось отбиться от избыточных требований ОСИ и защитить свои бизнес-процессы от правового хаоса.