Согласительная комиссия

Как мы сохранили команду и закрыли трудовой конфликт за 10 дней

В нашу компанию «Договор 24» обратился работодатель. Сотрудники направили претензию: их не устраивали условия труда (уровень зарплаты, длительность смен, график отдыха) и они предупредили, что уволятся всей командой, если ситуация не изменится. Руководство хотело сохранить ключевые элементы режима работы и не знало, как удержать коллектив без эскалации.

Выяснилось, что в компании не была создана согласительная комиссия, являющаяся обязательным инструментом досудебного урегулирования индивидуальных трудовых споров. Наши юристы оперативно включились в переговоры, помогли создать согласительную комиссию, выстроили прозрачную процедуру рассмотрения требований, провели медиативные встречи и предложили компромиссные изменения в локальные акты. В результате работники и работодатель подписали соглашение, команда осталась, и споры закрылись в рамках установленной процедуры.

Если вы руководите компанией, HR-департаментом или юридической службой, и у вас назревают трудовые споры, растёт текучка кадров или нет уверенности, что всё оформлено по закону, наш практический семинар по согласительной комиссии позволит за два дня навести порядок. Вы сможете корректно создать комиссию, обучить её членов и выстроить процедуру, которая снижает риски, экономит время и деньги.

Почему это важно:

• Для организаций, не относящихся к микропредпринимательству и некоммерческим с численностью до 15 сотрудников, согласительная комиссия обязательна, а её члены проходят ежегодное обучение. С помощью нашего семинара вы выполните оба требования: создадите комиссию и пройдете обучение сразу, плюс проверите корректность с учётом изменений в трудовом законодательстве 2025 года.

Программа семинара (2 дня, онлайн/офлайн)

1. Законодательные основы работы согласительной комиссии
   Актуальные изменения ТК РК, принципы урегулирования споров, исключения из компетенции комиссии.
2. Причины конфликтов и их профилактика
   Основные факторы, провоцирующие конфликты в коллективе, ранняя диагностика, работающие практики предупреждения споров.
3. Создание и функционирование комиссии
   Паритетность и независимость, соглашение о создании, полномочия и гарантии, изменения в составе и регламенте.
4. Досудебное урегулирование споров
   Этапы рассмотрения, права и обязанности сторон, сроки открытия и прохождения дела в комиссии.
5. Переговорные техники и инструменты медиации
   Как вести переговоры без конфронтации, достигать консенсуса, работать со «сложными» участниками.
6. Практикум и разбор кейсов
   Ошибки, которых стоит избегать, и стратегии успешного урегулирования конфликтов.

Формат: 2 дня по 8 академических часов. Доступен онлайн и офлайн.
Кому полезно: директорам, руководителям и специалистам HR/кадровых служб, собственникам бизнеса, юристам и членам согласительной комиссии.

Спикер

Олеся Куур – эксперт электронной системы «ACTUALIS: Кадровое дело», практикующий эксперт по трудовому праву, организационный психолог, независимый консультант по организации делопроизводственного процесса на предприятии, специалист по управлению персоналом, специалист по карьерной навигации подростков, член ассоциации карьерных консультантов, обладатель сертификатов: «Методология оценки персонала Hogan Assessment» c правом самостоятельной интерпретации результатов оценки по трем опросникам – HPI, HDS, MVPI.; оценка персонала «BasePro»; «Социальная психология»; «Психология общения»; «Профориентатор будущего». Соавтор книги «Делопроизводство. Новые правила документирования» и практических пособий по трудовому праву и управлению персоналом. Автор статей в профессиональные СМИ: «Кадры и делопроизводство»; «Справочник кадровика». Разработчик и лектор семинаров и вебинаров на темы: Воинский учет; Делопроизводство и документооборот; Практика применения трудового законодательства и др.

Опыт и методики вы получите из первых рук – без воды, с применимыми шаблонами и чек-листами.

Есть трудовой спор, текучка или коллективные претензии? Мы поможем

Если вы столкнулись с требованиями сотрудников, хромает дисциплина, локальные акты не закрывают риск, обращайтесь в «Договор 24». Мы поможем корректно выстроить работу согласительной комиссии и минимизировать риск длительных судебных разбирательств.

Запишитесь на семинар и получите:

• Создание согласительной комиссии в вашей организации,
• обучение и инструменты урегулирования споров,
• внедрение практик для предупреждения возникновения споров.

Оставьте заявку, и давайте превратим конфликт в управляемый процесс.