Плюсы и минусы перевода сотрудников на дистанционную работу
После вступления “16” марта 2020 года в силу Указа Президента РК “О введении чрезвычайного положения” и принятия решения о введении в городах Алматы и Нур-Султан карантина, многие работодатели стремятся к тому, чтобы обезопасить своих сотрудников, соблюдать карантинный режим и при этом сохранить нормальное функционирование бизнеса. Удовлетворить все эти потребности способен переход на дистанционную работу.
Правовое регулирование дистанционной работы
Дистанционная работа предусматривается ст. 138 Трудового кодекса Республики Казахстан и определена как способ осуществления трудового процесса вне места расположения работодателя с применением в процессе работы информационно-коммуникационных технологий.
При этом законодательством предусматривается, что работодатель должен предоставить работнику средства связи и иное оборудование для выполнения работы, а в случае необходимости- установить и настроить его.
При этом стороны могут договориться о том, что работник использует свои средства, а работодатель компенсирует расходы на их использование. Более того, работодателем в определенных случаях оплачиваются и иные расходы работника, в том числе и коммунальные расходы (например, электричество за использование компьютера в рабочих целях).
В чем преимущества и недостатки дистанционной работы?
В первую очередь, дистанционная работа позволяет существенно снизить затраты компании, а также является самым оптимальным способом обеспечить работу компании в условиях чрезвычайных и непредвиденных ситуаций.
Также перевод работника на дистанционную работу позволяет заменить отпуск без содержания и/или по предварительной договоренности, даже больничный, в тех случаях. когда работник может выполнять трудовые обязанности из дома, но не может по каким-либо причинам посещать свое место работы.
Немаловажным преимуществом является то, что для перевода работника на дистанционную работу не требуется его письменного согласия. Подробнее об оформлении перевода будет рассказано ниже.
Существенным недостатком этого подхода является вопрос учета рабочего времени. Согласно нормам ТК РК, для работников, занятых на дистанционной работе, устанавливается фиксированный учет рабочего времени, особенности контроля за которым определяются в трудовом договоре.
Поэтому, работодателям зачастую сложно прийти к какому-то порядку фиксации рабочего времени, который бы гарантировал надлежащее и своевременное выполнение работником своих обязанностей.
На что обратить внимание при переводе на дистанционную работу
Наиболее практичным вариантом для контроля за рабочим временем является использование специального программного обеспечения. Если же его установка невозможна, то следует прибегнуть к более традиционным методам. Одним из таких может являться обязанность работника по заполнению отчетов о проделанной работе с указанием затраченного времени либо обязанность определенной регулярностью производить звонки (отправлять сообщения) с аналогичной информацией.
При этом выбранный алгоритм должен обязательно фиксироваться в соглашении сторон о переводе на дистанционную работу.
Немаловажным фактом перевода на дистанционную работу является то, что за работником в полном объеме сохраняется заработная плата, право на отпуска, нормированный режим и иные установленные законодательством и трудовым договором гарантии и компенсации.
Как оформить перевод работника на дистанционную работу
Процедура перевода достаточно проста. В первую очередь работодатель должен уведомить работника о переводе. Уведомление составляется в письменной форме и вручается нарочно или направляется почтой.
Как говорилось ранее, согласия работника не требуется. Но, если работник против перевода, то потребуется письменный отказ от перевода, который может выступать для дальнейшего прекращения трудовых отношений.
Если работник не отказывается от перевода, оформляется дополнительное соглашение и издается приказ о переводе.
При этом, стоит отметить, что продолжительность перевода может быть как ограниченной (временный перевод), так и бессрочной. В случае, если обстоятельства, при которых работник был переведен на удаленный формат работы прекратились, может быть возвращен прежний формат занятости.
-
Накануне в Минздраве сообщили, что с 01 сентября 2021 года мониторинговыми группами начнутся проверки предпринимателей на предмет соблюдения Постановления Главного государственного санитарного врача (ПГГСВ) об обязательной вакцинации сотрудников. Это вызвало серьезный ажиотаж у большинства субъектов бизнеса. Стоит ли бояться проверок и что грозит предпринимателю сферы услуг, если его работники не вакцинированы - читайте в статье
-
В связи с выходом Постановления главного государственного санитарного врача Республики Казахстан об обязательной вакцинации работников ряда организаций, многие работодатели вынуждены отстранять своих сотрудников от выполнения трудовых обязанностей. Случаи отстранения возникают и не только в условиях пандемии. В связи с этим часто возникает вопрос: можно ли принять другого работника на место отстраненного? В статье рассмотрим как сделать это правильно.
-
Автор:15.07.2021 19:171222
“14” июля 2021 года Главным государственным санитарным врачом Республики Казахстан было подписано новое Постановление, регулирующее вопрос обязательной вакцинации работников сферы услуг. Теперь казахстанским работодателям не нужно в спешке решать вопрос с вакцинацией сотрудников и укладываться в сроки до “15” июля. Однако, работникам, имеющим разъездной характер работы или направляющимся в командировки, станет сложнее. Подробнее о новом Постановлении читайте в статье.
-
Автор:01.07.2021 15:244143
После рекомендаций МВК об ограничении работы непривитых сотрудников, многие предприниматели еще испытывали надежду на то, что Главный санитарный врач не примет решения, направленного на реализацию предложения комиссии. Однако, это всё же произошло. Кого отправить в отпуск без сохранения зарплаты или на прохождение ПЦР-тестирования со 2 июля 2021 года и какие меры реагирования принять работодателю- читайте в статье.
-
Автор:06.07.2020 13:342691
С 05 июля 2020 года в Республике Казахстан начал действовать усиленный режим карантина. Межведомственной комиссией было принято решение об ограничении деятельности ряда объектов предпринимательства и переводе не менее 80% сотрудников всех организаций на дистанционный режим работы. Чем именно принятые меры отличаются от ранее действовавшего чрезвычайного положения и как они отразятся на кадровой работе- разберемся в статье.
-
Автор:28.05.2020 17:532147
Режим чрезвычайного положения закончился. В некоторых городах ослаблены или вовсе сняты карантинные меры. С каждым днем все больше и больше предприятий возобновляют свою работу. Жизнь в стране постепенно возвращается в прежнее русло. В связи с этим, многие работодатели сталкиваются с вопросами: “Как правильно оформить возвращение сотрудников к работе?” и “Как восстановить прежние трудовые отношения, которые существовали до введения ЧП и карантина? “. В статье рассмотрим 6 наиболее действенных способов вернуть всё “как было”.
-
Автор:24.04.2020 15:223369
Дистанционная работа в последние недели стала неотъемлемой частью нашей жизни. Чтобы обеспечить работу организации в условиях карантина, предприниматели вынуждены переводить своих работников на дистанционный формат работы. Всё, что нужно знать об учете рабочего времени и расчёте заработной платы при дистанционной работе- читайте в статье!
-
Автор:23.03.2020 20:503025
О предстоящем карантине, который вводится в городах Алматы и Нур-Султан стало известно заранее. Однако, многие предприниматели с пренебрежением отнеслись к этой новости. Как итог: свыше миллиона работников остались за пределами блокпостов, в то время как в организациях, где они работают, по сей день не оформлены документы о статусе и деятельности лиц, проживающих за пределами карантинных зон. Как навести порядок в кадровых документах, если работник не может поставить личную подпись на них- узнайте из статьи.
-
Автор:23.03.2020 17:255331
Режим чрезвычайного положения, объявленный в Казахстане 19 марта 2020 года накладывает свои ограничения на предпринимательскую деятельность. В связи со столь непростой ситуацией перед работодателем стоит задача грамотного перевода своих сотрудников на альтернативный режим работы.
-
Автор:20.03.2020 15:123645
Как сократить убытки от простоя и что делать с сотрудниками, которые не могут выполнять свою работу из-за остановки деятельности организации или закрытия городов на карантин. Предлагаем Вам 9 самых действенных способов решения проблемы с минимальными кадровыми и денежными потерями.