ТОО выполняет работы по разработке программ для АСУТП, подписываются договора с заказчиками на выполнение проекта. Столкнулись с ситуацией, когда подписан договор с заказчиком, часть работы уже выполнена и на финальной стадии программист, который выполнял данный проект, написал заявление на увольнение по собственному желанию, и соответственно компания не может выполнить работы в установленные сроки. Как можно обезопасить себя от таких ситуаций?

ТОО выполняет работы по разработке программ для АСУТП. Столкнулись с ситуацией, когда подписан договор с заказчиком, часть работы уже выполнена и на финальной стадии программист, который выполнял данный проект, написал заявление на увольнение по собственному желанию, и соответственно компания не может выполнить работы в установленные сроки. Как можно обезопасить себя от таких ситуаций?

02.04.2019 08:13
729

Вопрос:

ТОО выполняет работы по разработке программ для АСУТП. Столкнулись с ситуацией, когда подписан договор с заказчиком, часть работы уже выполнена и на финальной стадии программист, который выполнял данный проект, написал заявление на увольнение по собственному желанию, и соответственно компания не может выполнить работы в установленные сроки. Как можно обезопасить себя от таких ситуаций?

Ответ:

К сожалению, полностью обезопасить себя от подобных ситуаций не возможно. Необходимо внести в бизнес-процессы поправки, которые помогут выходить из таких ситуаций с наименьшими потерями: 

взаимозаменяемость, кадровый резерв и тд.

Если текучесть в вашей организации превышает норму, то, конечно, необходимо провести анализ причин её возникновения и найти эффективные способы предотвращения увольнений сотрудников.

По нашему мнению, наиболее практичный выход – бонусная система оплаты труда, которая может быть довольно эффективной. Ведь когда заинтересованность сотрудника подкреплена личным финансовым интересом, результаты работы намного лучше.

При бонусной системе оплаты труда работник часть заработной платы получает фиксировано, в виде оклада, а часть – в виде бонусов. Условием начисления бонусной части как раз и может стать качественное выполнение работы, сроки завершения проектов и т.д. Конечно, чтобы данная система оплаты труда правильно работала, она должна быть прозрачна и понятна для работников, условия начисления бонусов должны быть четко измеримы.

Там же можно порекомендовать рассмотреть вопрос о привлечении специалистов для выполнения определенного объема работ по договорам Гражданско-правового характера (ГПХ). Это так же не исключит все возможные риски, но позволит производить оплату по договору ГПХ по факту выполненного объема работы.

Уважаемые пользователи! Информация в ответе соответствует нормам законодательства Республики Казахстан, действовавшим на момент (дату) публикации.   

Вам также может быть интересно: