Ввиду того, что в ТОО ухудшилась производительность труда, руководство просит рассмотреть варианты, при которых каждый сотрудник старался бы повышать свой КПД. Какие варианты можно применить, согласно законодательства РК?
Категории вопросов:

Ввиду того, что в ТОО ухудшилась производительность труда, руководство просит рассмотреть варианты, при которых каждый сотрудник старался бы повышать свой КПД. Какие варианты можно применить, согласно законодательства РК?

Автор:
Оканов Айбек
08.12.2019 13:45
594

Вопрос:

Ввиду того, что в ТОО ухудшилась производительность труда, руководство просит рассмотреть варианты, при которых каждый сотрудник старался бы повышать свой КПД. Какие варианты можно применить, согласно законодательства РК?

Ответ:

Помимо тарифной ставки (оклада), в целях дифференциации усилий работников и оценки качества их труда, повышения материальной заинтересованности, производительности труда работникам устанавливаются доплаты и надбавки за условия труда.

Под доплатами следует понимать денежные выплаты, при помощи которых компенсируются дополнительные затраты труда работников либо как денежные выплаты, доплачиваемые сверх установленного норматива, тарифных ставок (окладов) в связи с особыми условиями работы.

Под надбавками следует понимать денежные выплаты, систематически начисляемые работникам сверх их ставок (окладов). При этом, в этих случаях на работника не возлагаются какие-либо дополнительные трудовые функции либо она связана со стимулированием труда работников, с высоким качеством работы.

Статьей 107 Кодекса определено, что для усиления повышения заинтересованности работников в увеличении эффективности производства и качества выполняемых работ работодателем могут вводиться системы премирования и другие формы стимулирования труда, определенные условиями коллективного договора и (или) актами работодателя.

Данной нормой законодательство дает право работодателям стимулировать труд своих работников посредством установления различных видов премий, исходя из прибыли от своей деятельности.

Система оплаты труда должна обеспечить долю основной заработной платы не менее 75 процентов в заработной плате работников без учета единовременных стимулирующих выплат.

К переменной части заработной платы, составляющей не более 25 процентов в заработной плате, относятся премии по итогам работы за месяц, квартал, выплачиваемые в зависимости от выполнения показателей, определенных условиями коллективного, трудового договоров и (или) актами работодателя (пункты 17, 18, 22 и 23 Методических рекомендаций по разработке системы оплаты труда работников организаций частной формы собственности (согласованы Вице-министром здравоохранения и социального развития Республики Казахстан 27 мая 2016 года).

Таким образом, выплаты стимулирующего характера к основной заработной плате можно устанавливать любого вида и поощрять ими любые достижения сотрудников.

Можно объявить конкурс на самого лучшего в своей профессии (специальности) по итогам месяца, квартала, года. 

В случае победы человек получит премирование, а также сумеет самоутвердиться. 

Предусмотреть поощрение за:

  • введение новых методов деятельности, 
  • за введение ноу-хау,
  • за креативные предложения, позволяющие повысить производительность.

Бонусы можно также выплачивать за выполненный план, за привлечение новых клиентов, за высокие продажи новинок.

Также, как варианты, можно предусмотреть надбавки сотрудникам за то, что они:

  • не ходят на больничный, 
  • не курят в рабочее время,
  • не пьют кофе (чай) (если работа офисная),
  • не опаздывают на работу.

Все вышеуказанное в конечном счете позволить повысить КПД отдельно взятых сотрудников и ТОО в целом.

Уважаемые пользователи! Информация в ответе соответствует нормам законодательства Республики Казахстан, действовавшим на момент (дату) публикации. 

Вам также может быть интересно: